Nuestra metodología
Nuestro servicio se ejecuta bajo un proceso estructurado que busca asegurar calidad consistente, reducción de reprocesos y estabilidad operativa.
Procedimiento definido. Supervisión constante. Resultado medible.
1. Rutinas por zona y checklist verificable
Cada área del cliente cuenta con:
- Tareas definidas
- Frecuencias establecidas
- Responsables asignados
- Estándar esperado por zona
Las rutinas se documentan y verifican mediante checklist operativo, permitiendo detectar desviaciones y actuar oportunamente.
Este enfoque reduce variabilidad en la ejecución y facilita auditorías internas y externas.
2. Supervisión programada y auditorías en campo
La supervisión no es reactiva. Se realizan visitas programadas e inspecciones periódicas para:
- Validar cumplimiento del estándar
- Verificar uso correcto de insumos y EPP
- Detectar oportunidades de mejora
- Registrar hallazgos documentados
Las auditorías permiten sostener calidad medible y evitar degradación del servicio.
3. Correctivos con verificación de cierre
Toda incidencia genera:
- Registro formal
- Asignación de responsable
- Fecha comprometida de cierre
- Evidencia documentada
El cierre se valida con registro fotográfico o confirmación formal, asegurando trazabilidad completa.
4. Plan de inicio y estabilización
Durante las primeras semanas se ejecuta un plan estructurado que incluye:
- Levantamiento técnico de ambientes
- Identificación de puntos críticos
- Ajuste de rutinas
- Inducción del personal
- Activación de checklist y reportes
El objetivo es estabilizar el servicio desde el inicio y evitar desviaciones posteriores.
Nuestra metodología forma parte del Sistema de Gestión de
Go Clean Perú.
Coordina una visita técnica y conoce cómo implementamos un sistema de control operativo en tu sede.